Claude提示词大全：47个实测可复制的实用Prompt（2026最新）

你是一位资深[领域]作者。请写一篇关于[主题]的文章，目标读者是[人群]，字数[X]字。要求：开头用一个具体场景切入，不要"在当今时代"；正文分3-5个小节，每节一个小标题；每个论点至少配一个例子或数据；结尾给一个行动建议。语气[正式/轻松/专业]。

请用[作者名]的风格重写以下段落。捕捉其句子节奏、用词偏好和语气特点，不只是模仿主题。需要体现的特征：[列出2-3个特点]。原文：[粘贴]

请润色以下文字。要求：删除"值得注意的是""不可忽视的是"等填充套话；长短句交替，避免句式重复；用具体细节替换模糊形容词；保持原意不变。改完后附一个修改对照表，标注改动原因。原文：[粘贴]

请写一篇公众号文章，主题[主题]，目标读者[人群]。要求：标题3个备选，用"数字+痛点+结果"格式；开头用一个扎心场景；正文分3个小节，每节配案例或数据；结尾引导互动。语气像朋友聊天，不要老师讲课。字数[X]。

写一篇小红书种草笔记，产品[产品]，核心卖点[卖点]。要求：标题有钩子；开头用反问或感叹；正文分3段，每段一个使用场景；适当用emoji但不堆砌；结尾加互动引导。300-500字。

写一个[时长]秒短视频口播脚本，主题[主题]。要求：前3秒必须有钩子；中间有一个反转或冲突；结尾引导点赞评论；口语化。标注镜头切换和字幕位置。

请写一篇[场合]的演讲稿，主题[主题]，时长约[X]分钟。要求：开头用一个故事或问题抓住听众；主体分3个要点，每个配具体案例；结尾有号召力。语气[正式/亲切/激昂]。

请为[产品]写一段电商详情页描述。目标买家[人群]，核心卖点[列出]。要求：开篇讲利益而不是功能；包含3个规格要点；结尾有软性行动号召。150-200字，避免最高级表述。

请阅读以下文档，然后提供：一句话摘要；3个核心论点（每项附原文引用）；3个薄弱或缺乏证据的地方；所有关键数据列表（附页码）。最后列出3个我应该进一步追问的问题。文档：[粘贴]

请以法务视角审查以下合同。找出：对[我方]不利的条款；付款和交付的风险点；违约责任是否对等；终止条件是否合理。逐条标注在合同第几条，并说明风险等级（高/中/低）。

请将以下会议记录整理成纪要。包含：会议主题和时间；参会人；讨论要点（按议题分类）；达成的决议；待办事项（负责人+截止时间）。用表格+文字形式，让没参会的人也能看懂。

以下是关于[主题]的多份文档。请对比分析：各方的核心观点分别是什么；共识在哪；分歧在哪；各方的论据是否充分；如果我要写一篇综述，框架应该怎么搭。用表格呈现对比。

请解读以下研究报告。包含：核心结论（3句话）；支撑结论的关键数据；研究方法的局限性；对我（[你的角色]）意味着什么；建议下一步做什么。

以下是一份数据表格。请：用三句话概括核心信息；找出最大值、最小值和异常值；分析数据之间的关联；指出哪里需要进一步核实；给出你的解读。

请解读以下政策文件。包含：核心目标；对[行业/人群]的具体影响；关键时间节点；模糊地带；建议采取的行动。

你是一名资深[语言]开发者。请编写一个[功能描述]的函数。要求：输入[参数说明]；输出[返回值说明]；处理边界情况[列出]；包含类型注解和docstring；附3个使用示例。

请以高级工程师视角审查以下代码。检查：逻辑错误；未处理的边界情况；安全问题；性能问题；可读性问题。按严重程度排序，直接指出问题，不要软化反馈。代码：[粘贴]

我遇到了这个错误：[粘贴错误信息]。技术栈是[语言/框架]。请解释：这个错误是什么意思；最常见的根本原因（列出3-5个）；我应该先检查什么。先不要写代码，我想先理解问题。

请重构以下代码。要求：将长函数拆分为职责单一的小函数；提取魔法数字为命名常量；消除重复代码；保持原有功能不变。附重构前后的对比说明。代码：[粘贴]

请为以下函数编写单元测试。包含：正常路径；3个边界情况；2个错误情况；适当使用mock。测试框架用[pytest/Jest]。代码：[粘贴]

请为[功能/模块]设计技术方案。包含：技术选型与理由；高层架构设计；数据模型；API设计；安全考虑；部署方案。用文字描述架构图。

请向一个[背景描述]的人解释[概念]。包含：用通俗语言说清楚核心含义；一个直观的类比；最常见的两个误解；实际应用场景。不要用术语，除非先解释。

我想学[技能]，目前水平[描述]，每天可用[X]小时，目标[目标]。请制定一个[X]周学习计划。包含：每周任务；每阶段检验标准；推荐资源；从易到难的顺序。

以下是关于[主题]的文献摘要。请：按研究方向归类；总结各方向主要发现；指出研究空白；列出共识和争议；用表格呈现。

我要准备[考试]，考试范围是[范围]。请：出20道模拟题（含答案和解析）；列出高频考点；给一个7天复习计划；指出最容易丢分的地方。

请为以下论文写一份摘要。包含：研究问题；方法；主要发现；结论和意义。300字以内，学术语体但不晦涩。论文：[粘贴]

请帮我梳理[领域]的知识框架。包含：核心概念（用一句话解释每个）；主要流派或分支；关键人物和贡献；入门到进阶的学习路径。用思维导图的大纲形式呈现。

以下是我本周的工作记录。请整理成周报：本周完成事项（按重要性排序）；遇到的问题和解决方式；下周计划；需要协调的资源。简洁专业，每条不超过两句话。

请写一封[目的]的邮件，收件人是[对象]。要求：开头说明这封邮件对对方有什么用；正文分3段，每段不超过3行；结尾有清晰行动号召；语气[正式/亲切]。不超过200字。

我[X天]前给[对象]发了一封关于[主题]的邮件，没收到回复。请写一封跟进邮件。要求：不催、不道歉、不重复之前内容；提供一个新的价值点；结尾问一个容易回答的问题。不超过100字。

请为[主题]生成一份PPT大纲。包含：封面标题；目录；每页的标题和要点；结尾页。页数控制在[X]页左右。每页要点不超过3个，适合口头汇报。

请帮我写一份项目复盘。项目名称[名称]，目标[目标]，实际结果[结果]。包含：目标达成情况；做得好的地方；待改进之处；后续行动项。客观分析，不推卸责任。

你现在是[公司]的[岗位]面试官。请对我进行模拟面试。问8个问题，从基础到深入。我回答后给出反馈：哪里好，哪里是减分项，面试官心里在想什么。最后给录用建议。

你现在是苏格拉底式老师。不要直接告诉我答案，通过提问引导我思考。我想理解[概念]。一次只问一个问题，根据我的回答决定下一个问题。

你现在是[对方角色]，我要跟你谈[事情]。你的诉求是[诉求]，底线是[底线]。请以你的立场跟我谈判。谈完后复盘：我哪里谈得好，哪里可以让步，哪里不该松口。

你现在是毒舌但专业的评论人。请点评我的[作品]。优点简单说，缺点往死里说。我要听真话，不要安慰。

你现在是心理咨询师。我最近在[困扰]。请以咨询师的方式跟我对话：先倾听，再提问，帮我理清感受。不要急着给建议，不要评判我。

请围绕[主题]给我20个创意想法。要求：前10个是实用型，后10个是颠覆型；每个用一句话说明；标注哪个最容易被执行，哪个最有潜力。

请为[品牌]写10个Slogan。一半理性突出功能，一半感性突出情绪。每个不超过12字。不要用"引领""赋能""打造"这类词。

请写一个300字的品牌故事。品牌名[名称]，创始人[背景]，创业原因[原因]。要求：不喊口号；有一个具体转折点；结尾回到"为什么做这件事"；读起来像小散文。

请为[产品]起10个名字。目标用户[人群]，品牌调性[调性]。要求：好记、好读、有含义；附一句话解释每个名字的由来；标注哪个最适合做品牌名。

请为[类型]故事写一份三幕结构大纲。主角[描述]，核心冲突[描述]。包含：第一幕建立；第二幕对抗；第三幕解决。标注关键转折点。

我要去[目的地]玩[天数]，预算[金额]，喜欢[偏好]。请给我一份行程：每天安排；交通方式；餐厅推荐；注意事项。不要太赶，也不要太闲。

我的目标是[目标]，目前身体状况[描述]，每周能练[次数]，器材条件[条件]。请给我一个训练计划：动作、组数、注意事项。不要通用模板。

我的情况：[身高体重年龄]，目标[目标]，饮食偏好[偏好]，忌口[忌口]。请给我一份一周食谱：三餐和加餐；具体到吃什么、吃多少；附简单做法。

我的房子是[面积/户型]，预算[金额]，风格偏好[风格]。请给我装修建议：钱应该花在哪；哪里可以省；最容易踩坑的地方。

预算[金额]，送给[对象]，对方喜欢[偏好]。请推荐5个礼物：附推荐理由；标注哪个最保险，哪个最有惊喜感。